Innovar. Generar Valor. Juntos.

Materializa tus ideas.

Te acompañamos en la evolución de tu negocio. Venga lo que venga, tú puedes imaginar y controlar tu futuro. Deja las dudas y actúa a tiempo.
Da nueva vida a tus procesos y aprovecha las herramientas que marcan la pauta de las empresas líderes: estrategia operativa, inteligencia artificial y entorno digital.

Genera más valor para ti y tu empresa. Work smarter. Not harder.

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Quiénes somos

Sabemos qué hay que hacer… y cómo hacerlo.

Somos una consultora de operaciones internacional con experiencia de décadas en el mercado. Acompañamos a nuestros clientes a través de procesos de mejora y estrategias de operación, con herramientas de inteligencia artificial y entorno digital que se traducen en mejores resultados.
Cada proyecto es para nosotros un nuevo modo de reinventar la operación de nuestros clientes y de reinventarnos a nosotros mismos.
Work smarter. Not harder.

Servicios

Para crear hay que ser eficiente, eficaz, versátil ese es el camino de la Innovación

Vertebrar es una consultora de operaciones integrales. Abarcamos todos los servicios que una ejecución exitosa –con su estrategia- pueda necesitar. Somos, en el sentido más amplio, generadores de soluciones exitosas, abriendo oportunidades desconocidas para su empresa.
Hemos desarrollado metodologías propias, mejoradas a partir de la experiencia que reunimos en algunas de las principales multinacionales del mundo. Nuestro pasado se ha traducido históricamente en resultados comprobables.

CONOCE MÁS

Casos de éxito

“El que posee las nociones más exactas sobre las causas de las cosas y es capaz de dar perfecta cuenta de ellas en su enseñanza, es más sabio que todos los demás en cualquier otra ciencia.”

– Aristóteles –

Más de 50 casos de éxito

Diagnóstico de compras y reingeniería en empresa líder latinoamericana en distribución, 20% de ahorro sobre costos operativos.

Óptica líder en Latinoamérica. Diagnóstico de la Cadena de Suministro y definición de los principales proyectos de reingeniería. Implementación de reingeniería. Ahorros de 20% sobre los costos operativos.

Autopartista global líder en el mundo. Diagnóstico de la logística y reingeniería del sistema de planeación. Ahorros de 30% sobre los costos operativos.

TESTIMONIOS (La industria automotriz de México habla de Vertebrar)

Es importante comentarte que hoy tuvimos reunión de Consejo Directivo con la participación de Presidentes y Directores Generales de las empresas asociadas y, a pesar de que el tema no estaba en la agenda, hacia el final de la reunión algunos consejeros hicieron mención y reconocimiento del amplio estudio de logística que hizo Vertebrar.......; cabe señalar que comentarios de este tipo no son frecuentes en nuestras reuniones. Mención especial mereció la opinión de que en materia de puertos hay una gran oportunidad en mejorar los procedimientos operativos antes que pensar en grandes inversiones.
......Te mantendré al tanto de qué sigue, mientras comparte con tu equipo este reconocimiento.

Fausto CuevasDirector General Asociación Mexicana de la Industria Automotriz

La anterior capacidad nos lleva a algo que es muy raro en el mundo del management: visión global con una capacidad para adaptarse a diferentes contextos nacionales: se pueden encontrar ejecutivos que han tenido éxito en diversos países, pero es más difìcil encontrar personas que han tenido éxito y conectado con la cultura local: el Dr. Octavio Carranza es un profesional global en este sentido.

Joan Ginebraex-director Iese

Deseo destacar, además de la competencia técnica de Octavio, su visión de negocio y su sensibilidad humana, ya que tuve oportunidad de tratarlo en varios momentos de su paso por Bimbo.

Javier MillánVP RRHH Grupo Bimbo

Octavio es una persona sumamente entendedora de la cadena de abastecimiento, sus recomendaciones están siendo de resultados satisfactorios en los procesos que llevamos a cabo. Personalmente el trato con Octavio es muy fácil pues la claridad con la que expresa sus ideas y su convicción de servicio hace muy llevadera la relación laboral.
Recomiendo ampliamente a Octavio en procesos de gran nivel para cualquier emprendimiento de asesoría en Sourcing en cualquier industria.

Luis ElizondoVP Finanzas Grupo Diavaz

Su curriculum y formación hablan por si mismos de su profesionalismo, pero me gustaría destacar, se trata de alguien que está siempre anticipándose al futuro. Un real pionero de los que tanto hacen falta en Argentina.

Gonzalo García Especheex-Director Icda-Escuela de Negocios Universidad Católica de Córdoba

Pero lo sustancial de su trabajo, fue haber cambiado de raíz la concepción de cadena que tenía Devlyn: no solo demostró e impulsó la implementación de un sistema que no requiere más espacio físico (cambiando la hipótesis inicial de la compañía), sino que dio un giro a todo el sistema operativo de la compañía, lo que abarca desde el diseño de las relaciones con proveedores hasta la disposición final de los productos en los locales. Devlyn puede decir que hay un antes y un después en su cadena de suministro después de haber conocido a Octavio Carranza, con resultados ciertamente medibles, tanto como que parten en el 20% de costos operativos.

Carlo LarrosaVP SCM Devlyn