Vertebrar es una consultora de operaciones integrales. Abarcamos todos los servicios que su empresa pueda necesitar. Somos, en el sentido más amplio, generadores de soluciones exitosas, abriendo oportunidades desconocidas para su empresa.
Hemos desarrollado metodologías propias, contrastadas con la experiencia que reunimos en algunas de las principales multinacionales del mundo. Nuestra experiencia se ha traducido históricamente en resultados comprobables.

Manufactura


• Impulsar la ventaja competitiva mediante el desarrollo de una estrategia global de fabricación que apoye e influya en la estrategia empresarial
• Tome una visión de mercado de lo que la manufactura necesita hacer bien
• Hacer las elecciones correctas sobre hacer / comprar, tecnología de fabricación, huella de la planta

Innovación


• Proporcionar conceptos renovadores y capacidad de innovación sostenible
• Nuestros servicios de innovación se enfocan en ayudar a los clientes a lograr sus agendas estratégicas de innovación, desde el crecimiento de los ingresos hasta la eficiencia y el cambio de negocio

Excelencia en el Proceso


• Hacemos de las prácticas operativas de una empresa una ventaja competitiva
• Nuestros clientes logran una mejora de rendimiento sostenible, porque nos centramos en el proceso, la mentalidad y los comportamientos cambian.
• Llegamos a la raíz de los problemas que afectan el rendimiento

Optimización de Activos


• Habilitamos a los clientes a desarrollar y mejorar su capacidad para planificar, financiar, construir, operar, mantener y disponer de bienes de capital
• Mejorar las capacidades para el mantenimiento de activos vitales mediante la aplicación de prácticas y tecnología líderes para la gestión de activos y análisis de fiabilidad

Compras


• Ayudamos a los clientes a desarrollar y mejorar su capacidad para planificar, financiar, construir, operar, mantener y disponer de bienes de capital

Cadena de Suministro


• Ayudar a los clientes a identificar y construir las capacidades esenciales para su ventaja competitiva
• Brindar una visión industrial y funcional

Operaciones de Servicio


• Todas las actividades relacionadas con la planificación, el movimiento y la reparación de materiales que permitan el soporte postventa de productos o servicios
• Planificación de piezas de servicio
• Logística inversa