[vc_row type=»in_container» full_screen_row_position=»middle» scene_position=»center» text_color=»dark» text_align=»left» overlay_strength=»0.3″ shape_divider_position=»bottom» bg_image_animation=»none»][vc_column column_padding=»no-extra-padding» column_padding_position=»all» background_color_opacity=»1″ background_hover_color_opacity=»1″ column_link_target=»_self» column_shadow=»none» column_border_radius=»none» width=»1/1″ tablet_width_inherit=»default» tablet_text_alignment=»default» phone_text_alignment=»default» column_border_width=»none» column_border_style=»solid» bg_image_animation=»none»][divider line_type=»Full Width Line» line_thickness=»1″ divider_color=»accent-color» animate=»yes»][vc_column_text]>Operaciones >Innovación y abastecimiento >Innovación >Abastecimiento[/vc_column_text][divider line_type=»Full Width Line» line_thickness=»1″ divider_color=»accent-color» animate=»yes»][/vc_column][/vc_row][vc_row type=»in_container» full_screen_row_position=»middle» scene_position=»center» text_color=»dark» text_align=»left» overlay_strength=»0.3″ shape_divider_position=»bottom» bg_image_animation=»none»][vc_column column_padding=»no-extra-padding» column_padding_position=»all» background_color_opacity=»1″ background_hover_color_opacity=»1″ column_link_target=»_self» column_shadow=»none» column_border_radius=»none» width=»1/1″ tablet_width_inherit=»default» tablet_text_alignment=»default» phone_text_alignment=»default» column_border_width=»none» column_border_style=»solid» bg_image_animation=»none»][nectar_gradient_text heading_tag=»h3″ color=»extra-color-gradient-2″ gradient_direction=»horizontal» text=»Abastecimiento: ofrecimiento Estratégico de Cadena de Suministros»][/vc_column][/vc_row][vc_row type=»in_container» full_screen_row_position=»middle» scene_position=»center» text_color=»dark» text_align=»left» overlay_strength=»0.3″ shape_divider_position=»bottom» bg_image_animation=»none»][vc_column column_padding=»no-extra-padding» column_padding_position=»all» background_color_opacity=»1″ background_hover_color_opacity=»1″ column_link_target=»_self» column_shadow=»none» column_border_radius=»none» width=»1/1″ tablet_width_inherit=»default» tablet_text_alignment=»default» phone_text_alignment=»default» column_border_width=»none» column_border_style=»solid» bg_image_animation=»none»][nectar_animated_title heading_tag=»h4″ style=»color-strip-reveal» color=»Accent-Color» text=»Ayudamos a los clientes a:»][fancy-ul icon_type=»font_icon» icon=»icon-play» color=»Accent-Color» alignment=»left»]
- Desarrollar estrategias para diseñar e implementar una base diferenciada de suministros con un atractivo costo y perfil de servicio
- Transformar obtención en una capacidad estratégica, enfocada comercialmente
- Traer experiencia de categoría para rápidamente saber los ahorros en costos mientras se mejoran las capacidades operativas de la base de suministros
- Guiar a los clientes mediante la decisión e implementación de subcontrataciones críticas y programas capitales
[/fancy-ul][/vc_column][/vc_row][vc_row type=»in_container» full_screen_row_position=»middle» scene_position=»center» text_color=»dark» text_align=»left» overlay_strength=»0.3″ shape_divider_position=»bottom» bg_image_animation=»none»][vc_column column_padding=»no-extra-padding» column_padding_position=»all» background_color_opacity=»1″ background_hover_color_opacity=»1″ column_link_target=»_self» column_shadow=»none» column_border_radius=»none» width=»1/2″ tablet_width_inherit=»default» tablet_text_alignment=»default» phone_text_alignment=»default» column_border_width=»none» column_border_style=»solid» bg_image_animation=»none»][nectar_animated_title heading_tag=»h4″ style=»color-strip-reveal» color=»Accent-Color» text=»Problemas comunes de clientes»][fancy-ul icon_type=»font_icon» icon=»icon-play» color=»Accent-Color» alignment=»left»]
- Márgenes deprimidos
- Desconexiones entre obtención y el negocio, aunque los materiales
comprados son un gran compartimento de operaciones - Interacciones sobre la pared con R&D/ingeniería IT y datos inadecuados
- Obtención a la“vieja-escuela” con enfoque limitado en relaciones
[/fancy-ul][/vc_column][vc_column column_padding=»no-extra-padding» column_padding_position=»all» background_color_opacity=»1″ background_hover_color_opacity=»1″ column_link_target=»_self» column_shadow=»none» column_border_radius=»none» width=»1/2″ tablet_width_inherit=»default» tablet_text_alignment=»default» phone_text_alignment=»default» column_border_width=»none» column_border_style=»solid» bg_image_animation=»none»][nectar_animated_title heading_tag=»h4″ style=»color-strip-reveal» color=»Accent-Color» text=»Qué hacemos diferente»][fancy-ul icon_type=»font_icon» icon=»icon-play» color=»Accent-Color» alignment=»left»]
- Enfocarnos en construir Modelos Estratégicos Operativos
- Emplear un alcance basado en conocimiento con categoría y
amplitud de profundidad - Habilitar una interfaz efectiva de fuente de diseño
- Traer más herramientas de riesgo de suministro profundas y habilidades de mitigación
- Conducir integración funcional cruzada
[/fancy-ul][/vc_column][/vc_row][vc_row type=»in_container» full_screen_row_position=»middle» scene_position=»center» text_color=»dark» text_align=»left» overlay_strength=»0.3″ shape_divider_position=»bottom» bg_image_animation=»none»][vc_column column_padding=»no-extra-padding» column_padding_position=»all» background_color_opacity=»1″ background_hover_color_opacity=»1″ column_link_target=»_self» column_shadow=»none» column_border_radius=»none» width=»1/1″ tablet_width_inherit=»default» tablet_text_alignment=»default» phone_text_alignment=»default» column_border_width=»none» column_border_style=»solid» bg_image_animation=»none»][nectar_animated_title heading_tag=»h4″ style=»color-strip-reveal» color=»Accent-Color» text=»Beneficios del cliente»][fancy-ul icon_type=»font_icon» icon=»icon-play» color=»Accent-Color» alignment=»left»]
- Capacidades de obtención transformadas en las mejores
- Sociedades integradas a lo largo del negocio
- Valor desbloqueado y ahorros de costos (incl. impuestos y regulaciones)
- Relaciones sustentables, estratégicas y competitivas con proveedores saludables
- Ejecución exitosa y gestión de contratos críticos
[/fancy-ul][/vc_column][/vc_row][vc_row type=»in_container» full_screen_row_position=»middle» scene_position=»center» text_color=»dark» text_align=»left» overlay_strength=»0.3″ shape_divider_position=»bottom» bg_image_animation=»none»][vc_column column_padding=»no-extra-padding» column_padding_position=»all» background_color_opacity=»1″ background_hover_color_opacity=»1″ column_link_target=»_self» column_shadow=»none» column_border_radius=»none» width=»1/1″ tablet_width_inherit=»default» tablet_text_alignment=»default» phone_text_alignment=»default» column_border_width=»none» column_border_style=»solid» bg_image_animation=»none»][vc_column_text]
¿Qué es la gestión estratégica de gastos?
El alcance de la gestión estratégica de gastos optimiza la relación entre usted y el proveedor. Evaluamos cada categoría perseguida mediante una variedad de palancas de costo para identificar las oportunidades de reducción de costos y crear una plataforma para sostener esos ahorros durante la vida de la relación.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row type=»in_container» full_screen_row_position=»middle» scene_position=»center» text_color=»dark» text_align=»left» overlay_strength=»0.3″ shape_divider_position=»bottom» bg_image_animation=»none»][vc_column column_padding=»no-extra-padding» column_padding_position=»all» background_color_opacity=»1″ background_hover_color_opacity=»1″ column_link_target=»_self» column_shadow=»none» column_border_radius=»none» width=»1/1″ tablet_width_inherit=»default» tablet_text_alignment=»default» phone_text_alignment=»default» column_border_width=»none» column_border_style=»solid» bg_image_animation=»none»][image_with_animation image_url=»1438″ alignment=»center» animation=»Fade In» border_radius=»none» box_shadow=»none» max_width=»100%»][/vc_column][/vc_row]