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Manufactura competitiva

Cómo ayudamos a los clientes

  • Generando ventajas competitivas desarrollando estrategias integrales que den soporte a la estrategia general.
  • Tener una vision de Mercado que permita conocer que tiene que hacer bien manufactura, esquema de plantas (escala, espectro, número de plantas, localizaciones)
  • Romper silos para optimizer la de punta a punta toda la cadena de valor, no solo el esquema de plantas
  • Definir el Sistema operative correcto que se require para correr, gestionar, y cambiar la manufactura

Problemas típicos

  • Falta de claridad en como manufactura puede ser empleada como una
    herramienta competitiva

  • Esquema de plantas que no está sincronizado con los cambios del Mercado y del negocio

  • Presión intense de competidores

  • Red de manufactura fragmentada con baja utilización

  • Niveles de servicio no competitivos

  • Existencia de numerosas herramientas y metodologías sin un método consistente para operar instalaciones y gestionar la red

  • Pobre implementación debido a falta de experiencia y pobre gestión de programas

¿Qué hacemos?

  • Comprar vs Hacer
  • Estrategia de Manufactura
  • Sistema Operativo de Manufactura
  • Implementación de Manufactura

¿Qué es diferente?

  • Un fuerte vínculo entre la estrategia del negocio y la manufactura
  • Comprensión profunda de la economía del ecosistema de manufactura
  • Un enfoque original y experiencia profunda en guiar programas de cadena de suministro
  • Una capacidad única para llevar las decisiones al nivel de beneficios, incluyendo temas de impuestos.

Beneficios para el cliente

  • Una estrategia de manufactura que potencie el crecimiento del negocio y su estrategia
  • Mejora de la rentabilidad
  • Una ventaja competitiva con mayor flexibilidad y niveles de servicio
  • Comprensión basada en hechos de las bases económicas y trade-offs para guiar decisiones
  • Un esquema de plantas y producción que enfrente necesidades actuals y sea lo suficientemente robusto para necesidades futuras aún indefinidas
  • Foco en la estretegia de tecnología de manufactura y el Desarrollo de
    competencias
  • Un Sistema operative de manufactura para correr, gestionar y cambiar a la manufactura para alcanzar objetivos de negocio