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Cadenas de suministro diferenciadas
Problemas típicos de los clientes:
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Cadena de suministro no vista como un activo estratégico
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Los costos operativos no mejoran con el volumen
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Los activos muestran eficiencias decrecientes.
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Inventarios con niveles de servicio estancados o decrecientes.
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Comprensión poco clara de los riesgos de la cadena de suministro: vulnerabilidad ante interrupciones graves
¿Qué hacemos para ayudarte ?
- Estrategia de la cadena de suministro y gestión de la complejidad
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Cadenas de suministro a medida y activos segmentados
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Planificación Empresarial Integrada / S & OP
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Cadena de suministro y optimización logística
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Optimización del capital de trabajo
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Mejora de Operaciones Postventa
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Gestión de riesgos de la cadena de suministro
Somos Diferentes
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Vista dinámica de los cambios en la cadena de suministro.
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Experiencia profunda, específica de la industria.
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Soporte en cuanto a las capacidades de la cadena de suministro con herramientas ricas y tecnología líder en la industria
¿Qué obtienes?
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Un modelo de servicio que apoya la estrategia de crecimiento y crea diferenciación.
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Mejora en la calidad de servicio, velocidad y eficiencia.
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Más eficiencia a través de modelos mejorados de personal y procesos simplificados
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Liderazgo y cultura que impulsan la mejora continua tanto en la experiencia del cliente como en la productividad de la prestación de servicios.